11月22日，陜建投資集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李衛軍，總工程師吳常明及相關(guān)部室負責人一行赴陜建（安康）新型建材公司進(jìn)行調研考察活動(dòng)，調研活動(dòng)中，董事長(cháng)就項目進(jìn)展、公司建設、組織架構等方面進(jìn)行了交流。

   在項目基地，公司總經(jīng)理李鐵忱介紹了目前投產(chǎn)準備狀況、公司規劃、建設進(jìn)度等，并就目前取得的成果和存在的困難做了匯報。董事長(cháng)李衛軍強調，做為新型PC材料項目，做為備受重視的扶貧項目，我們要不畏難、不怕苦，爭取做出成績(jì)，既要立足生態(tài)陜西的理念，堅持文明施工，環(huán)保作業(yè)，又要長(cháng)敲安全警鐘，將安全放在首位，并對安康公司現階段發(fā)展做出了要求和鼓勵。
    在項目基地結束檢查后，李董事長(cháng)一行召開(kāi)了現場(chǎng)會(huì )。會(huì )上，李鐵枕就公司項目進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題、接下來(lái)的工作安排等方面做出詳細匯報。集團公司董事長(cháng)李衛軍強調，安康公司仍處在發(fā)展的初期階段，要抓住項目推進(jìn)的主要矛盾，同時(shí)建立完善企業(yè)制度建設，用科學(xué)先進(jìn)的管理來(lái)助推我們的產(chǎn)業(yè)運作。李董事長(cháng)提出：在企業(yè)管理上，計劃應科學(xué)客觀(guān)，也要及時(shí)督促落實(shí)，干工程不可空喊口號、盲訂計劃，要腳踏實(shí)地、艱苦奮斗，積極落實(shí)集團要求，明確集團布局規劃；在人力資源上，加快崗位職責分工，多培訓、勤學(xué)習，提高職工技能水平，打造優(yōu)質(zhì)公司團隊，建設陜南一流企業(yè)；在發(fā)展展望上，繼續完善制度及基礎建設，明確PC主業(yè)定位，以圖長(cháng)遠發(fā)展，爭取市場(chǎng)的同時(shí)，拓展企業(yè)影響，加強政府聯(lián)系，贏(yíng)得政策支持。

“大干40天，12月底爭取項目投產(chǎn)”，這是李董事長(cháng)提出的要求，周密計劃、鼓足干勁，這是集團公司的期望。我們處在項目進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期，切實(shí)解決好資金問(wèn)題、土地問(wèn)題、政府審批、水電供應問(wèn)題，提前規劃、準備先行，把項目開(kāi)展的前期鋪墊工作做好做實(shí)。
   多少事，從來(lái)急，天地轉，光陰迫。我們目前面臨時(shí)間緊、任務(wù)重的態(tài)勢，唯有腳踏實(shí)地的去拼搏，唯有只爭朝夕的去實(shí)現，才能爭取早日投產(chǎn)，落實(shí)上級規劃，走好陜南開(kāi)疆拓土的第一步。